Cartographie
Cartographie CVDP
Votre profil décisionnel complet. 27 dimensions, un rapport confidentiel de 20 pages, un entretien de restitution.
490€TTC
Questionnaire CVDP · 172 items, 47 questions ouvertes, lien d'accès unique et personnel, 7 jours
Rapport CVDP de 20 pages · strictement confidentiel, radar 4 axes, interprétations scientifiquement fondées
8 croisements d'alerte · dynamiques qui se renforcent mutuellement
Entretien de restitution (1h) · en visioconférence, axes d'amélioration, points de vigilance
Recommandations personnalisées · axes de travail prioritaires selon votre profil
✦ Distanciel
Réserver ma cartographie
Essentiel
Cartographie + 3 modules
La cartographie complète, suivie des 3 modules prioritaires adaptés à votre profil décisionnel.
1 990€TTC
Soit 1 500€ si vous avez déjà réalisé la cartographie.
L'intégralité de la Cartographie CVDP · questionnaire CVDP, rapport 20 pages, restitution
3 modules adaptés à votre profil · les priorités identifiées par votre cartographie CVDP
3h d'entretiens individuels · vidéo de cadrage, exercices terrain, entretien individuel (1h) par module
Exercices en conditions réelles · observation, terrain, mises en situation adaptées à votre environnement
Plan d'action personnalisé · protocoles concrets pour votre quotidien
✦ Distanciel
Présentiel sur demande
Parcours complet
Cartographie + 7 modules
La cartographie complète, suivie du programme individuel de 7 modules pour transformer votre profil décisionnel.
3 500€TTC
Soit 3 010€ si vous avez déjà réalisé la cartographie.
L'intégralité de la Cartographie CVDP · questionnaire CVDP, rapport 20 pages, restitution
7 modules de formation individuelle · vidéo de cadrage, exercices terrain, entretien individuel (1h) par module
7h d'entretiens individuels · parcours personnalisé selon votre cartographie CVDP
Exercices en conditions réelles · observation, terrain, mises en situation adaptées à votre environnement
Carnet de parcours · supports, exercices, notes de progression
Plan d'action personnalisé · protocoles concrets pour votre quotidien
✦ Distanciel
Présentiel sur demande
Entreprise · CODIR
Audit + Formation collective
Un audit de la vulnérabilité décisionnelle de votre organisation, suivi d'un programme collectif sur mesure.
Sur devis
Audit de la vulnérabilité décisionnelle · cartographie des conditions organisationnelles qui produisent les biais en amont de la décision
Cartographies individuelles · questionnaire CVDP et rapport CVDP pour chaque participant
Profil d'équipe · synthèse collective des vulnérabilités et des ressources du groupe
Formation collective · 7 modules adaptés, ateliers sur cas réels, mises en situation terrain
Pédagogie hors les murs · exercices d'observation, de contact direct et de décision en mode dégradé, conçus sur mesure
Carnet de parcours · supports, exercices, notes de progression
Protocoles sur mesure · intégrés à votre contexte organisationnel
Nous contacter
La cartographie est intégralement déduite si vous passez à un parcours supérieur.
Votre parcours en 4 étapes
1
Réservation
Paiement sécurisé en ligne. Vous recevez immédiatement votre lien d'accès personnel.
2
Questionnaire
Lien unique et personnel. 50 à 70 minutes, à votre rythme, sur 7 jours. Sauvegarde automatique.
3
Restitution
Rapport confidentiel de 20 pages. 1 heure de visioconférence pour le parcourir ensemble.
4
Formation
7 modules adaptés à votre profil. Exercices terrain, entretiens individuels, carnet de parcours.
10 parties, 172 items, 47 questions ouvertes
Le parcours est progressif. On commence par vous — votre rapport au sens, à l'énergie, à ce qui vous anime. Puis on explore votre fonctionnement cognitif. Enfin, on regarde ce que votre environnement numérique fait à tout cela.
Partie 1
Sens, alignement et état intérieur
Ce qui donne direction à votre vie. L'alignement entre vos actes et ce qui compte. Votre énergie vitale.
Partie 2
Le temps qui vous échappe
La compression temporelle. La difficulté à séparer travail et vie personnelle. L'effet sur vos décisions.
Partie 3
Attention, conscience et corps
L'état de vos capacités attentionnelles. Votre connexion aux signaux corporels qui fondent l'intuition.
Partie 4
Intuition et pensée expérientielle
L'équilibre entre système analytique et intuitif. La confiance que vous accordez à votre ressenti.
Partie 5
Décider dans l'incertitude
Votre rapport à l'incertitude. Votre style sous pression : vigilance, évitement, procrastination ou panique.
Partie 6
Fatigue décisionnelle
L'épuisement progressif de votre capacité de jugement. Les stratégies de contournement invisibles.
Partie 7
Solitude décisionnelle
Avec qui pensez-vous vos décisions ? Le nombre de confidents a-t-il diminué avec la responsabilité ?
Partie 8
Réseaux sociaux
L'impact sur votre attention, votre comparaison sociale, votre capacité de jugement autonome.
Partie 9
Intelligence artificielle
La délégation cognitive, l'érosion de l'esprit critique, l'IA comme substitut relationnel.
Partie 10
Synthèse et auto-évaluation
Votre regard sur l'ensemble. Ce que le questionnaire a révélé.
20 pages strictement confidentielles
Votre rapport n'est communiqué à personne : ni à votre employeur, ni à des tiers, ni à votre organisation. Vous pouvez demander la suppression de vos données à tout moment.
Radar CVDP à 4 axes
Vulnérabilité attentionnelle, délégation cognitive, rigidité décisionnelle, capacité intuitive. Une vue d'ensemble de votre profil.
Interprétations scientifiquement fondées
Chaque dimension est commentée en lien avec les travaux de recherche qui la fondent. Aucun score n'est livré sans explication.
Croisements d'alerte
Quand plusieurs dimensions se renforcent mutuellement, le rapport les identifie et en explique les mécanismes.
Axes de travail prioritaires
Les pistes les plus pertinentes pour votre profil, pour savoir où agir si vous souhaitez aller plus loin.
7 modules pour sécuriser le jugement
Chaque module comprend une vidéo de cadrage, des exercices pratiques en conditions réelles et un entretien individuel d'une heure. Le parcours est personnalisé : votre cartographie CVDP détermine l'ordre et la profondeur des modules.
1
Le temps qui nous échappe
Accélération et sédentarité cognitive
Les trois couches d'accélération de Rosa, le coût cognitif des interruptions (Mark, 2023), le « Google Effect » (Sparrow, 2011). Comment protéger votre énergie décisionnelle et réserver vos ressources aux arbitrages qui comptent.
2
IA et déqualification silencieuse
Ce que l'intelligence artificielle fait à votre cerveau décisionnel
Le précédent du vol Air France 447. Le biais d'automatisation (Parasuraman, 2010). L'étude MIT « Your Brain on ChatGPT » : −30% d'activité cérébrale. Distinguer les délégations utiles de celles qui érodent votre jugement.
3
Décider dans l'incertitude
L'impasse et sa traversée
L'incertitude est le milieu naturel du dirigeant. L'IA crée l'illusion qu'on peut tout savoir. Des cadres pour décider sans tout savoir, en s'appuyant sur l'intuition et en acceptant l'ambiguïté comme condition normale.
4
L'intuition, intelligence désapprise
La réponse
L'intuition n'est pas un luxe, c'est un système de traitement à part entière. Damasio et les marqueurs somatiques, Klein et la reconnaissance de patterns. Reconnecter le corps à la décision.
5
Neurosciences de la décision
La mécanique
95% de vos décisions sont prises par un système que vous ne contrôlez pas. Les deux systèmes de Kahneman, le rôle de la dopamine et du cortisol, l'ego depletion de Baumeister. On ne maîtrise que ce qu'on comprend.
6
Biais cognitifs
Les reconnaître et les retourner
Les biais ne sont pas des ennemis, ce sont les bugs et les features de votre système décisionnel. Les sept biais les plus coûteux en stratégie. Comment l'IA les amplifie. Comment les retourner en leviers.
7
Créer
Ce que l'IA ne fera jamais à votre place
À chaque révolution technologique, ceux qui ont compris ce que la technologie leur enlevait ont inventé ce qu'elle ne pouvait pas faire. Retrouver un espace de sens, au-delà de la performance.
Notre conviction
Trois compétences au fondement de la décision humaine
Casner et al. (2014) documentent un phénomène qu'ils appellent deskilling : quand un système automatisé prend en charge une tâche, la compétence humaine correspondante s'atrophie en quelques semaines. Trois compétences sont particulièrement exposées : observer, aller au contact, décider quand la technologie n'est plus là.
Pourquoi ces trois compétences ? Parce qu'elles sont le socle de la décision stratégique. Peter Lynch comptait les sacs dans les centres commerciaux pour décider où investir — 29% de rendement annuel pendant 13 ans. Soros écoutait son mal de dos avant d'engager un milliard de dollars. Sam Walton visitait chaque semaine les magasins de ses concurrents et parlait directement aux clients : il a bâti Walmart sans études de marché, avec ses pieds. Ces décideurs avaient en commun une chose que l'IA ne remplacera jamais : le contact direct avec le réel.
Notre vision de la formation
De l'andragogie à l'autonomie d'apprentissage
Notre approche repose sur un principe andragogique : l'adulte n'apprend pas en écoutant, il apprend en faisant. Les modules vidéo posent les concepts. Les entretiens individuels les relient à votre expérience. Mais c'est entre les modules que le vrai travail se fait : des exercices d'observation à la manière des artistes et des écrivains — Perec s'asseyait dans un café et notait tout ce qu'il voyait. Des exercices de contact direct inspirés de l'approche socio-anthropologique — Malinowski a fondé l'observation participante, Goffman décodait les interactions invisibles dans les lieux publics. Des exercices de décision sans outils numériques, adaptés à votre lieu de vie et à votre contexte.
En entreprise et en présentiel, cette approche va plus loin. Elle relève de l'heutagogie : ce n'est plus le formateur qui détermine ce que vous devez apprendre — c'est la situation elle-même qui le révèle. Les exercices hors les murs sont conçus sur mesure et placent les participants en situation réelle d'observation, de contact et de décision.
L'objectif final est le même dans tous les formats : guider vers une autonomie d'apprentissage. Regagner la curiosité. Retrouver la capacité d'observer, de chercher et de décider par soi-même — sans qu'un algorithme ait besoin de vous montrer le chemin.
Combien de temps prend le questionnaire ?▾
Entre 50 et 70 minutes. Vous pouvez le remplir en plusieurs fois, vos réponses sont sauvegardées automatiquement. Vous disposez de 7 jours après réception de votre lien d'accès unique.
Est-ce un test psychologique ?▾
Non. C'est un outil d'exploration sociologique et stratégique. Il ne pose aucun jugement clinique, n'évalue pas la compétence, et il n'y a ni bonne ni mauvaise réponse.
Mes réponses sont-elles confidentielles ?▾
Strictement. Vos résultats ne sont communiqués à personne, ni à votre employeur, ni à des tiers. Vous pouvez demander la suppression de vos données à tout moment.
Mon lien d'accès est-il personnel ?▾
Oui. Chaque participant reçoit un lien unique. Ce lien est actif pendant 7 jours. Vos réponses sont sauvegardées automatiquement.
Puis-je passer à la formation après la cartographie ?▾
Oui. Les 490€ de la cartographie sont intégralement déduits du prix de la formation complète. Votre cartographie n'est jamais un coût perdu.
La formation peut-elle se faire en présentiel ?▾
Oui. Le format individuel est proposé en distanciel par défaut, mais le présentiel est possible sur demande. Le format entreprise inclut des sessions en présentiel et des exercices hors les murs conçus sur mesure.
Sur quelles bases scientifiques repose l'outil ?▾
Qu'est-ce que le format entreprise inclut de plus ?▾
Un audit de la vulnérabilité décisionnelle de votre organisation, des cartographies individuelles pour chaque participant, un profil d'équipe, une formation collective avec ateliers sur cas réels, et une pédagogie hors les murs en présentiel.