Fondements scientifiques
Bibliographie annotée
11 champs disciplinaires — ~85 références essentielles
Jugement stratégique, IA et accélération du temps
1. Accélération sociale et rapport au temps
Cadre théorique fondateur. Ces auteurs posent le constat civilisationnel qui justifie l'ensemble du parcours.
Rosa, H. (2010). Accélération. Une critique sociale du temps. La Découverte.
M1
Rosa, H. (2018). Résonance. Une sociologie de la relation au monde. La Découverte.
M7
Rosa, H. (2020). Rendre le monde indisponible. La Découverte.
M2 · M7
Han, B.-C. (2015). The Burnout Society. Stanford University Press.
M1 · M5
Han, B.-C. (2017). In the Swarm: Digital Prospects. MIT Press.
M1
Virilio, P. (1977/2006). Speed and Politics. Semiotext(e).
M1
Wajcman, J. (2015). Pressed for Time: The Acceleration of Life in Digital Capitalism. University of Chicago Press.
M1
2. Neurosciences de la décision
Ossature scientifique. Ces références fondent la légitimité sur les mécanismes cérébraux de la décision.
Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.
M5 · M6
Kahneman, D. & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk. Econometrica, 47(2), 263-292.
M6
Damasio, A. (1994). Descartes' Error: Emotion, Reason, and the Human Brain. Putnam.
M4 · M5
Damasio, A. (2003). Looking for Spinoza: Joy, Sorrow, and the Feeling Brain. Harcourt.
M4
Gigerenzer, G. (2007). Gut Feelings: The Intelligence of the Unconscious. Viking.
M4
Gigerenzer, G. & Gaissmaier, W. (2011). Heuristic decision making. Annual Review of Psychology, 62, 451-482.
M4
Danziger, S., Levav, J. & Avnaim-Pesso, L. (2011). Extraneous factors in judicial decisions. PNAS, 108(17), 6889-6892.
M5
Baumeister, R.F. & Tierney, J. (2011). Willpower: Rediscovering the Greatest Human Strength. Penguin.
M5
Lieberman, M.D. (2007). Social cognitive neuroscience: A review of core processes. Annual Review of Psychology, 58, 259-289.
M5 · M6
3. Biais cognitifs et débiaisage organisationnel
Ces références permettent de défendre une approche processuelle du débiaisage, pas seulement individuelle.
Kahneman, D., Lovallo, D. & Sibony, O. (2011). Before You Make That Big Decision. Harvard Business Review, 89(6), 50-60.
M6
Sibony, O. (2020). You're About to Make a Terrible Mistake! Little, Brown Spark.
M6
Kahneman, D., Sibony, O. & Sunstein, C.R. (2021). Noise: A Flaw in Human Judgment. Little, Brown Spark.
M6
Sunstein, C.R. (2003). Why Societies Need Dissent. Harvard University Press.
M6
Klein, G. (1998). Sources of Power: How People Make Decisions. MIT Press.
M4 · M6
Klein, G. (2007). The Power of Intuition. Currency/Doubleday.
M6
Veinott, E.S., Klein, G.A. & Wiggins, S. (2010). Evaluating the effectiveness of the PreMortem technique. Proceedings of the 7th Int. ISCRAM Conference.
M6
Janis, I.L. (1972). Victims of Groupthink. Houghton Mifflin.
M6
Pronin, E., Lin, D.Y. & Ross, L. (2002). The bias blind spot. Journal of Personality and Social Psychology, 83(2), 369-381.
M6
Malmendier, U. & Tate, G. (2005). CEO Overconfidence and Corporate Investment. Journal of Finance, 60(6), 2661-2700.
M6
McKinsey (2017). A Case Study in Combating Bias. McKinsey Quarterly.
M6
4. IA, automatisation et déqualification cognitive
Le champ le plus récent et le plus mouvant — la recherche en temps réel sur l'impact cognitif de l'IA.
Parasuraman, R. & Manzey, D.H. (2010). Complacency and Bias in Human Use of Automation. Human Factors, 52(3), 381-410.
M2
Carr, N. (2010). The Shallows: What the Internet Is Doing to Our Brains. W.W. Norton.
M1 · M2
Carr, N. (2014). The Glass Cage: Automation and Us. W.W. Norton.
M2
Sparrow, B., Liu, J. & Wegner, D.M. (2011). Google Effects on Memory. Science, 333(6043), 776-778.
M2
Risko, E.F. & Gilbert, S.J. (2016). Cognitive Offloading. Trends in Cognitive Sciences, 20(9), 676-688.
M2
Lee, J.D. & See, K.A. (2004). Trust in Automation: Designing for Appropriate Reliance. Human Factors, 46(1), 50-80.
M2
Grassini, S. (2023). Development and validation of the AI attitude scale (AIAS-4). Frontiers in Psychology, 14, 1191628.
Cartographie
Kosmyna, N. et al. (2025). Your Brain on ChatGPT. MIT Media Lab.
M2
Silic, M. & Back, A. (2014). Shadow IT — A View from Behind the Curtain. Journal of Information Technology, 29(4), 318-337.
M2
5. Attention, mindfulness et surcharge cognitive
Le champ qui relie le plus directement la formation au vécu quotidien des dirigeants.
Mark, G. (2023). Attention Span. Hanover Square Press.
M1
Citton, Y. (2014). Pour une écologie de l'attention. Seuil.
M1
Weil, S. (1947/2002). Gravity and Grace. Routledge.
M4
Weil, S. (1951/1988). Attente de Dieu. Fayard.
M4
Kabat-Zinn, J. (1990). Full Catastrophe Living. Delacorte.
Cartographie
Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The Psychology of Optimal Experience. Harper & Row.
M7
Perec, G. (1973/1989). L'infra-ordinaire. Seuil.
M1
6. Intuition et expertise
Le champ le plus contre-intuitif pour les dirigeants — réhabiliter ce qu'on leur a appris à réprimer.
Kahneman, D. & Klein, G. (2009). Conditions for Intuitive Expertise: A Failure to Disagree. American Psychologist, 64(6), 515-526.
M4
Dreyfus, H.L. & Dreyfus, S.E. (1986). Mind over Machine. Free Press.
M4
Pacini, R. & Epstein, S. (1999). The Relation of Rational and Experiential Information Processing Styles to Personality. JPSP, 76(6), 972-987.
Cartographie
Dane, E. & Pratt, M.G. (2007). Exploring Intuition and Its Role in Managerial Decision Making. Academy of Management Review, 32(1), 33-54.
M4
Hodgkinson, G.P., Langan-Fox, J. & Sadler-Smith, E. (2008). Intuition: A Fundamental Bridging Construct. British Journal of Psychology, 99(1), 1-27.
M4
7. Sens au travail et alignement existentiel
Ce qui distingue ce parcours d'une simple formation aux biais.
Deci, E.L. & Ryan, R.M. (2000). The « What » and « Why » of Goal Pursuits. Psychological Inquiry, 11(4), 227-268.
Cartographie
Spinoza, B. (1677/1994). L'Éthique. Seuil (trad. Misrahi).
M4
Frankl, V. (1946/2006). Man's Search for Meaning. Beacon Press.
M7
Seligman, M.E.P. (2011). Flourish. Free Press.
M4 · M7
8. Art, créativité et pensée non-algorithmique
Le champ le plus original du parcours — ce qui le différencie de toutes les autres formations.
Dewey, J. (1934/2005). Art as Experience. Perigee Books.
M7
Rancière, J. (2000). Le partage du sensible. La Fabrique.
M7
Dolev, J.C., Friedlander, L.K. & Braverman, I.M. (2001). Use of Fine Art to Enhance Visual Diagnostic Skills. JAMA, 286(9), 1020-1021.
M7
Robinson, K. (2011). Out of Our Minds. Capstone.
M7
Gropius, W. (1925/1965). The New Architecture and the Bauhaus. MIT Press.
M7
WEF (2023). Future of Jobs Report 2023. World Economic Forum.
M7
9. Sociologie des organisations et décision collective
Positionnement en sociologie du risque décisionnel, pas seulement en formation.
Mintzberg, H. (1973). The Nature of Managerial Work. Harper & Row.
Cartographie
Edmondson, A.C. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383.
Cartographie
Edmondson, A.C. (2019). The Fearless Organization. Wiley.
Cartographie
Weick, K.E. (1995). Sensemaking in Organizations. Sage.
Cartographie
March, J.G. (1991). Exploration and Exploitation in Organizational Learning. Organization Science, 2(1), 71-87.
M7
Graeber, D. (2018). Bullshit Jobs: A Theory. Simon & Schuster.
Cartographie
10. Philosophie de la technique
L'arrière-plan philosophique qui donne au parcours sa profondeur.
Stiegler, B. (2015). La société automatique 1. L'avenir du travail. Fayard.
M2
Stiegler, B. (2018). La société automatique 2. L'avenir du savoir. Fayard.
M2
Simondon, G. (1958/2012). Du mode d'existence des objets techniques. Aubier.
M2
Ellul, J. (1954/1964). The Technological Society. Vintage.
M1
Illich, I. (1973). Tools for Conviviality. Harper & Row.
M2
Crawford, M. (2009). Shop Class as Soulcraft. Penguin.
M4
11. Méthodologie et recherche-action
Fondement méthodologique de la cartographie et de la posture de formation.
Schön, D.A. (1983). The Reflective Practitioner. Basic Books.
Posture
Reason, P. & Bradbury, H. (Eds.) (2008). The SAGE Handbook of Action Research. Sage.
Méthodologie
Argyris, C. & Schön, D.A. (1978). Organizational Learning. Addison-Wesley.
Parcours
Creswell, J.W. & Creswell, J.D. (2018). Research Design. Sage. 5th ed.
Cartographie
Kvale, S. & Brinkmann, S. (2009). InterViews. Sage. 2nd ed.
Cartographie
Leibniz, G.W. (1714/1991). Principes de la nature et de la grâce / Monadologie. Flammarion (GF).
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